Hace m\u00e1s de 30 a\u00f1os, Victor Corella, fundador de AMN Quality Solutions, tuvo una visi\u00f3n que transform\u00f3 a la industria fronteriza de manera radical. Tras observar la creciente demanda que empresas internacionales ten\u00edan con proveedores locales encontr\u00f3 un problema que frenaba la competitividad: el poco control y los constantes productos No Conformes.<\/p>\n\n\n\n
Fue en ese momento donde plante\u00f3 la pregunta que cambi\u00f3 a la proveedur\u00eda local: \u00bfQu\u00e9 si pongo una compa\u00f1\u00eda que inspeccione todo lo que llegue malo que venga de los proveedores y cobrarle no a la empresa de manufactura, sino a los proveedores? Me aceptaron de inmediato\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Te invitamos a leer esta entrevista elaborada por M\u00e9xico Industry y conozcas un poco m\u00e1s de la misi\u00f3n de AMN.<\/p>\n\n\n\n
La industria maquiladora en Ciudad Ju\u00e1rez\u00a0no ser\u00eda lo que es sin las decenas de empresas proveedoras que les suplen con equipo y servicios de alta calidad. Naturalmente, estas empresas son dirigidas por personas inteligentes y capaces con grandes visiones y experiencia en el sector. Uno de estas personas es\u00a0V\u00edctor Corella<\/strong>, director general de\u00a0AMN Quality Solutions<\/strong>, una empresa que ofrece servicios de inspecci\u00f3n de calidad y servicios de fabricaci\u00f3n avanzados. En entrevista exclusiva para Mexico Industry, V\u00edctor Corella comparti\u00f3 los pormenores de su trayectoria en la ciudad.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Oriundo de Ciudad Ju\u00e1rez. Tiene una licenciatura en Administraci\u00f3n de Empresas en el ITESM campus Monterrey y una maestr\u00eda en Direcci\u00f3n General en el (IPADE). Su primer trabajo fue en Intermex, reci\u00e9n egresado de la universidad, donde tuvo la visi\u00f3n del trabajo que actualmente desempe\u00f1a.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
\u201cUn d\u00eda me encargaron, como gerente de compras, la sala de juntas de calidad que tuviera limpieza y alimentos. Cada semana que se juntaba en el equipo, escuchaba que no hab\u00eda problemas con proveedores, ya que mandaban productos que no estaban listos para ensamblarse. \u00bfQu\u00e9 si pongo una compa\u00f1\u00eda que inspeccione todo lo que llegue malo que venga de los proveedores y cobrarle no a la empresa de manufactura, sino a los proveedores? Me aceptaron de inmediato\u201d.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Tras dejar su trabajo, comenz\u00f3, m\u00e1s que una idea, una empresa en 1991 que en 30 a\u00f1os se transform\u00f3 en lo que es. Sus primeros empleados fueron \u00e9l, su propia esposa y dos ayudantes.\u00a0<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
En total, la empresa cuenta con 500 empleados en Ju\u00e1rez, Quer\u00e9taro y El Paso. De ellos, seis reportan a \u00e9l directamente. Su funci\u00f3n principal es la rentabilidad de la empresa, asegurarse de que haya suficiente flujo de efectivo y cuidar el clima organizacional de la empresa.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
\u201cYo motivo a mis empleados al verlos como personas, no como n\u00fameros. Siempre tienen puerta abierta a la direcci\u00f3n. Sus observaciones y mejoras ser\u00e1n siempre escuchados\u201d, comparti\u00f3.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
La pasi\u00f3n es uno de los principales motivos por los que Corella trabaja en este ramo. \u201cMe gusta relacionarme con la gente y promover algo que hago bien. Naturalmente, la calidad que entrego es un compromiso\u201d, dijo.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
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